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news發(fā)布時間： 2025-06-20 18:05:48 丨 發(fā)布者： 興錦建投 丨 閱讀：
5月14日至16日，興錦建投公司黨總支書記、總經(jīng)理劉移率隊赴北京自如集團考察學(xué)習(xí)，考察組一行走進自如集團北京總部，就裝修改造類項目降本增效、保障性租賃住房運營等方面展開深入交流。錦江發(fā)展集團黨委專職副書記、董事于川參加考察學(xué)習(xí)。 此次考察劉移一行先后參觀集團總部生活體驗館，詳細了解企業(yè)發(fā)展歷程、經(jīng)營運營模式、整租產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、信息化管理系統(tǒng)及裝修工藝展示等內(nèi)容。 座談交流中，雙方分別就租賃性住房運營、成本控制、信息化管理等方面經(jīng)驗進行分享交流。在裝修成本控制方面，自如采用模板化的裝修模式，以規(guī)?；少彿绞?，在設(shè)計端和材料端實現(xiàn)降本增效。在租賃性住房運營方面，自如集團根據(jù)項目特征就毛坯、簡裝、精裝房屋進行分類，采用動態(tài)定價模型，綜合考量房源位置、裝修標準和市場供需等因素予以定價，并通過信息化管理系統(tǒng)對所有在管房源進行動態(tài)管理，實現(xiàn)租賃住房精細化運營。自如公司在租賃住房領(lǐng)域的先行經(jīng)驗，為興錦建投公司在下一步推進“星光小筑”項目策劃定位方面提供了可借鑒、可參考的探索方向。 2025年是興錦建投公司進一步深化改革的關(guān)鍵之年，興錦建投公司在此次考察學(xué)習(xí)后，將加快學(xué)習(xí)成果吸收、消化，以提升公司“一利五率”為目標，在項目規(guī)劃設(shè)計、成本控制、地產(chǎn)營銷等方面用好用活先進經(jīng)驗，合理優(yōu)化控制項目建設(shè)成本，提升資產(chǎn)招商運營效能，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，以更強項目建設(shè)能力，助力錦江經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
